Eine berufliche Herausforderung erfordert eine fachliche, methodische und verhaltensorientierte Sichtweise. Da sich die Ebenen gegenseitig beeinflussen, müssen sie auch gesamtheitlich betrachtet werden. Nach meiner Erfahrung sind gerade die verhaltensorientierten Wirkketten komplexer, verdeckter, kognitiv schwieriger zugänglich und auf dem Lösungsweg früher oder später wesentlich.
Teams bilden sich durch Aufgabenstellungen, Know-how oder auch Sympathien. Dabei funktionieren Teams nach einem komplexen Schema, dessen Transparenz und Homogenität Herausforderung des Teams und der Führung ist. Proaktive Teamentwicklung ist ratsam. Spätestens bei Problemen unterstütze ich Teamprozesse konstruktiv, um zu sprechen, zu klären, zu verabreden, zu vertrauen, zu testen, zu handeln und zu lernen.
Es gibt vielfältige Zielsetzungen, eine Organisation zu entwickeln. Oft wird die Gestaltung und Umsetzung zu methodisch oder zu fachlich interpretiert. Unterschätzt wird, dass der Erfolg wesentlich von den Führungskräften und ihren Mitarbeitern abhängt. Mein Vorgehensmodell führt alle drei Sichtweisen zusammen: methodisch variabel, mit Querschnitterfahrungen vieler Branchen und der glaubwürdigen Einbeziehung der Beteiligten.
ERFAHRUNG IST UNSERE BASIS.
Auf Basis meiner Karriere als Personalleiter, Geschäftsführer und Berater habe
ich mich schrittweise als Businesscoach entwickelt. Neben diversen Coaching-Ausbildungen bin ich als zertifizierter Business Coach (BDVT & WCTC) vom ältesten Berufsverband für Training, Beratung und Coaching im deutschsprachigen Raum anerkannt. Seit 2010 arbeite ich mit dem Schwerpunkt Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen.
Herr Hentschel begleitete uns bei diesem Prozess. In Einzelgespräche und Workshops entwickelten wir unseren Weg. Im Nachherein … gar nicht so schwer!“
Einfach schlau machen.
Ihre Ziele und Wünsche bestimmen die konkrete Ausrichtung unserer Zusammenarbeit und damit den Kosten- wie Zeitaufwand. Meist lässt sich schon im vertraulichen Gespräch bei einem kostenfreien Kennenlernen der individuelle Rahmen für ein verbindliches Angebot erstellen. Je nach Thematik und Bedarf stelle ich Ihnen auch gern fallbezogene Informationen und Referenzen zur Verfügung.
Joachim Hentschel
Telefon: +49 171 4338973
E-Mail: joachim@hentscheldialog.com
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